元月1日上午，華魯制藥2025年度工作總結暨表彰大會隆重召開。公司黨委書記、董事長、總裁劉健，各副總裁以及各車間、部室負責人，受表彰的先進集體及個人、各部室車間代表參加大會。大會在雄壯的國歌聲中拉開序幕。
劉健總裁代表公司領導班子向大會作工作報告，回顧總結了2025年公司的主要發展成績及任務完成情況， 并對2026年的發展目標和工作方向做了明確部署和指示。
關于2025年工作總結劉健總裁指出：
2025年是“十四五”規劃收官之年，也是公司各方面取得豐碩成果的一年。公司在黨委和董事會堅強領導下，堅守“合規守信，守護健康”初心，聚焦目標、迎難而上，在研發、生產、市場與協同中精準發力，圓滿完成收官任務，實現發展質量、創新效能與組織韌性的系統提升。
一、生產布局不斷優化，推進“原料藥+制劑”一體化布局，統籌產品、CMO、成本與安全，實現生產高質量發展。
二、銷售結構優化實現突破，優化銷售結構，借力中標契機，順利完成模式轉型,實現銷量效益雙突破。
三、以創新驅動研發，加快產品備案與審批進程，推動研發價值快速落地，實現研發成果高效轉化。
四、以風險管控為核心，全員合規能力顯著增強；嚴抓安全環保，實現全年零事故，保障生產穩定高效。
五、加強黨建引領與人才建設，優化資金與倉儲物流管理，通過技術改革和流程優化實現降本增效，為員工成長與企業穩健運營提供堅實保障。
關于2026年工作部署劉健總裁強調
2026年公司將繼續堅持黨建引領，牢牢把握“穩中求進、提質增效”總基調，緊扣“篤行同心 攻堅克難 提質增效 再譜華章”大會主題，錨定高質量發展核心目標。
一、精益生產與產能釋放雙輪驅動，優化多劑型生產布局，推進設備升級與人員精準調配，強化全鏈條降本增效，夯實穩質、保供、提效的運營基礎。
二、聚焦價值導向，開拓市場新局。穩固輸液基本盤，加速高附加值產品與海外市場突破，推動業務從規模增長向價值增長轉型。
三、提高研發效率，賦能產品落地。優化研發體系，建立項目全周期跟蹤機制，加快成果轉化，高效支撐產品矩陣建設。
四、嚴守質量合規底線筑牢管理根基，強化全員質量責任與風險管控，以精細化、標準化提升合規效能，保障生產安全與質量穩定。
五、黨建引領與組織建設凝聚發展合力：推進支部標準化和黨員隊伍建設，構建立體化學習體系，以黨建引領企業高質量穩健發展。
劉遠鋒副總裁宣讀了2025年先進集體、先進個人、星級員工和優秀營銷員表彰決定
副總裁趙同申作大會會議小結
新征程的號角已經吹響，全體華魯人要以昂揚奮進的姿態、務實擔當的作風，以精準的戰略布局、高效的執行力度、優質的客戶服務，在激烈的市場競爭中破局突圍、搶占先機，奮力開創公司高高質量發展新局面!
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